Potentialanalyse und Development Center

Zielgruppen:

Führungspotenzialanalysen für Frauen richten sich an Mitarbeiter:innen, die eine Führungsposition anstreben und Klarheit über ihr Führungspotenzial gewinnen wollen. Development Center richten sich zusätzlich an Frauen, die bereits Führungserfahrung mitbringen.

Nutzen und Lernziele:

Die wesentlichen Ziele der Führungspotenzialanalyse bestehen darin, Führungspotenzial zu identifizieren und zu überprüfen. Daneben besteht der Nutzen darin, sich der eigenen Stärken und Entwicklungsfelder sowie Talente und Motive bewusst zu werden. Dies stellt eine wertvolle Unterstützung für die persönliche Karriereplanung dar. Im Gruppenformat gibt es darüber hinaus die Möglichkeit, sich mit den anderen Teilnehmerinnen intensiv zu vernetzen.

Im Anschluss an die Potenzialanalyse erhalten die Teilnehmerinnen ein differenziertes Feedback zu ihren führungsbezogenen Stärken und Entwicklungsfeldern.

Development Center sind ähnlich aufgebaut, sie dienen noch grundlegender und unabhängig vom Potenzial für Führung dazu, sich eigener Stärken und Entwicklungsfelder bewusst zu werden und diese gezielt weiterzuentwickeln. Dies wird mit Feedbacksequenzen durch Trainer:in, Videos, Selbstreflexion und Peer-Group-Austausch erreicht. In Verbindung mit inhaltlichen Impulsen und Trainingssequenzen werden Kompetenzerweiterungen erreicht.

Inhalte:

  • Verhaltenssimulationen zur Identifizierung von Kompetenzen und Entwicklungsfeldern
  • Einsatz von persönlichkeitsorientierten Fragebögen zur Reflexion der eigenen Persönlichkeit und Motive, Abgleich von Selbst- und Fremdeinschätzung
  • Intensives Feedback durch Trainer:in, Peergroup und Videoanalysen

Zusätzlich bei Development Centern:

  • Trainer:innen-Input zu Führung, Gesprächsführung, Präsentation, Verhandlungsführung
  • Auf Wunsch Einbeziehung der Führungskraft im Anschluss zur Besprechung eines individuellen Entwicklungsplans

Dauer: 2 Tage

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