Trainings
Sie suchen ein modernes auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Training zu den Themen Female Empowerment, Gender Equality oder Unconscious Bias? Dann sind Sie bei uns genau richtig. Unsere Veranstaltungen richten sich je nach Zielsetzung an Personalverantwortliche, das Top-Management oder Frauen mit unterschiedlicher Führungserfahrung. Ob Blended Learning oder Präsenzveranstaltung, Workshop oder klassisches Training, wir designen für Sie das passende Format. Unser FLD Online Campus sorgt für einen kontinuierlichen Lernprozess sowie Nachhaltigkeit in der Umsetzung. Freuen Sie sich auf ein interaktives Erleben gepaart mit viel Spaß und umfangreichen Erkenntnissen. Beispiele finden Sie hier.
Unsere Trainingsangebote
Trainings für Frauen (Inhouse)
Erfolgsstrategien für Frauen:
Den eigenen Erfolg systematisch managen
Zielgruppen:
Das Training unterstützt Frauen auf Mitarbeiter:innenebene, die beruflich mehr Verantwortung übernehmen wollen, bei ihrer individuellen Zielerreichung.
Nutzen und Lernziele:
Trotz exzellenter Qualifikation, ausgeprägter emotionaler Intelligenz und hoher Einsatzbereitschaft sind Frauen in verantwortungsvollen Positionen in vielen Unternehmen unterrepräsentiert. Fach-/Projekt- oder Führungskarrieren sind keine Selbstläufer. Die strukturellen Hindernisse kann die Einzelne nicht beseitigen, allerdings den eigenen Erfolg zielgerichtet planen und durch professionelles Netzwerken systematisch fördern.
In diesem praxis- und erfahrungsorientierten Training setzen sich die Teilnehmerinnen aktiv mit ihren Entwicklungszielen auseinander. Sie lernen, ihre persönlichen Stärken für ihre individuelle Zielerreichung im Businesskontext zu nutzen und zu vermarkten. Sie identifizieren einschränkende Denkmuster und entwickeln Strategien, diese zu überwinden. Die Teilnehmerinnen lernen sich abzugrenzen und verbessern ihr souveränes Auftreten und Wirken. Sie entwickeln ihren persönlichen Ziel- und Maßnahmenplan, um erfolgreich mehr Verantwortung zu übernehmen.
Inhalte:
- (Stereo-)typisch weiblich: Aktuelle Forschungsergebnisse
- Kommunikations- und Handlungsmuster identifizieren
- Persönliche Standortbestimmung
- Einschränkende Überzeugungen erkennen und überwinden
- Souverän auftreten und wirken
- Abgrenzungsstrategien: Die Kunst des Nein-Sagens
- Professionelles Selbstmarketing und Networking
- Individueller Ziel- und Maßnahmenplan
Methoden & Medien:
Erfahrungs- und handlungsorientierte Vorgehensmethodik mit Input durch Trainerin; Einzelarbeiten/Selbstreflexionen; Kleingruppenarbeiten; Anwendungsübungen; Arbeiten an Fragen, Anliegen und Situationen aus der Praxis der Teilnehmerinnen; Videoanalyse und Feedback.
Dauer: 2 Tage
Sprechen Sie uns an, wir unterbreiten Ihnen gerne ein individuelles Angebot.
Spezielle Herausforderungen für Frauen in Führung
Zielgruppen:
Das Training richtet sich an Frauen, die bereits erste Führungsverantwortung übernommen haben oder kurz davorstehen.
Nutzen und Lernziele:
Das Training setzt auf klassischen Führungstrainings und -modellen auf. Zusätzlich werden die erfolgskritischen, mikropolitischen Handlungsfelder und die für eine Karriere erforderlichen Aufstiegskompetenzen diskutiert und praxisnah vermittelt.
Die Teilnehmerinnen erfahren, wie sie als Frau in Männerdomänen und auf politischem Parkett professionell, souverän und selbstbewusst auftreten. Hier geht es auch um den „richtigen“ Umgang mit Widerständen und Vorurteilen. Die Teilnehmerinnen setzen sich mit ihrem persönlichen Führungsstil auseinander und lernen ihre eigenen Stärken besser kennen und nutzen. Daneben reflektieren sie ihre Rolle im Spagat zwischen Familie und Beruf und entwickeln für sich geeignete Strategien im Umgang mit den vielfältigen Anforderungen ihres individuellen Umfelds.
Inhalte:
- (Stereo-)Typisch weibliche versus männliche Kommunikations-und Führungs-strategien
- Effektiv kommunizieren
- Frau in Führung: Persönliche Standortbestimmung
- Spielregeln im Business erkennen und nutzen
- Sicher auf dem politischen Unternehmensparkett
- Gelassenheit und Selbstbewusstsein bei Vorurteilen und Widerständen
- Das Spannungsfeld Karriere und Privatleben meistern
Methoden & Medien:
Erfahrungs- und handlungsorientierte Vorgehensmethodik mit Input durch die Trainerin; Einzelarbeiten/Selbstreflexionen; Kleingruppenarbeiten; Anwendungsübungen; Arbeiten an Fragen, Anliegen und Situationen aus der Praxis der Teilnehmerinnen; Videoanalyse und Feedback.
Dauer: 2 Tage
Sprechen Sie uns an, wir unterbreiten Ihnen gerne ein individuelles Angebot.
Erfolgsfaktoren für Frauen im mittleren Management
Zielgruppen:
Das Training richtet sich an weibliche Führungskräfte im mittleren Management oder erfahrene Teamleiterinnen, die vor ihrem nächsten Karriereschritt stehen.
Nutzen und Lernziele:
Die Herausforderungen im mittleren Management sind vielfältig. In dieser Sandwichposition sind zusätzliche Sozial- und Führungskompetenzen z. B. für das Führen von Führungskräften gefragt. Auch die Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf gewinnt an Bedeutung.
In diesem praxis- und erfahrungsorientierten Training reflektieren die Teilnehmerinnen ihr eigenes Führungsverhalten in Bezug auf die veränderte Rolle als Managerin und nehmen wichtige Impulse für ihre Führungspraxis mit. Sie entwickeln gemeinsam Strategien im Umgang mit Macht sowie der eigenen Positionierung im hierarchischen Gefüge. Zudem befassen sie sich damit, wie sie sich authentisch als Frau auf dem politischen Parkett bewegen und erfahren Methoden, um im Spannungsfeld von Beruf und Privatleben die Balance wahren zu können.
Inhalte:
- Frauen in Führung: Aktuelle Forschungsergebnisse
- Die Führungsstärken von Frauen: Transformationale Führung
- Rollenwechsel in die nächste Führungsebene
- Authentisch und souverän im Umgang mit Macht und Status
- Führen von Führungskräften
- Das Spannungsfeld Beruf und Privatleben organisieren
- Schwierige Führungssituationen meistern
Methoden & Medien:
Erfahrungs- und handlungsorientierte Vorgehensmethodik mit Input durch die Trainerin; Einzelarbeiten/Selbstreflexionen; Kleingruppenarbeiten; Anwendungsübungen; Arbeiten an Fragen, Anliegen und Situationen aus der Praxis der Teilnehmerinnen; Videoanalyse und Feedback.
Dauer: 2 Tage
Sprechen Sie uns an, wir unterbreiten Ihnen gerne ein individuelles Angebot.
Welchen (Karriere-) Pfad/Berufsweg schlage ich ein?
Zielgruppen:
Der Orientierungsworkshop richtet sich Frauen, die sich noch nicht sicher sind, in welche Richtung sie sich beruflich weiterentwickeln möchten.
Nutzen und Lernziele:
Der eigene Erfolg ist kein Selbstläufer, er kann jedoch durch Reflexion der eigenen Motive und ein kraftvolles und klares Zielbild geplant und systematisch gefördert werden.
Der Orientierungsworkshop unterstützt die Teilnehmerinnen bei ihren Überlegungen, welche berufliche Perspektive für ihren persönlichen Erfolg am sinnvollsten ist. Fachlaufbahn, Führungskarriere oder Projektlaufbahn? Die Teilnehmerinnen setzen sich zunächst aktiv mit diesen Fragestellungen und ihren individuellen Entwicklungszielen auseinander.
Sie lernen, ihre persönlichen Stärken für ihre individuelle Zielerreichung im Businesskontext zu nutzen und zu vermarkten. Sie identifizieren einschränkende Denkmuster und entwickeln Strategien, diese zu überwinden. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse arbeiten Sie an einem persönlichen Ziel- und Maßnahmenplan für ihre individuelle Weiterentwicklung.
Das Seminar gibt wertvolle Antworten und Anregungen zu folgenden erfolgskritischen Themenfeldern:
Inhalte:
- Persönliche Standortbestimmung
- Werte- und Motivanalyse
- Frauen in Führung: Aktuelle Forschungsergebnisse
- Geschlechtsspezifische Kommunikations- und Handlungsmuster
- Die richtige Balance zwischen Beruf- und Privatleben
- Individueller Ziel- und Maßnahmenplan
Methoden & Medien:
Erfahrungs- und handlungsorientierte Vorgehensmethodik mit Expert:innen-Input; Einzelarbeiten/Selbstreflexionen; Partner- und Kleingruppenarbeiten; Anwendungsübungen; Arbeiten an Fragen, Anliegen und Situationen aus der Praxis der Teilnehmerinnen; Feedback.
In Ergänzung zu den Seminarinhalten können zusätzlich kognitive Testverfahren oder Persönlichkeitstests mit anschließendem Feedbackgespräch gegen Aufpreis gebucht werden.
Dauer: 2 Tage
Sprechen Sie uns an, wir unterbreiten Ihnen gerne ein individuelles Angebot.
Trainings für alle (Inhouse)
Genderkompetenz für alle im Business
Zielgruppen:
Das Training richtet sich an Führungskräfte und andere Interessierte, die ihr eigenes Verhaltens- und Kommunikationsrepertoire in Bezug auf ihre Genderkompetenz reflektieren und erweitern möchten.
Nutzen und Lernziele:
Genderkompetenz ist eine Schlüsselqualifikation, die sowohl für das Individuum als auch im Zuge der raschen gesellschaftlichen Entwicklung an Bedeutung zunimmt. Mit Blick auf demographischen Wandel und drohenden Fachkräftemangel ist sie ein Faktor, der die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen erheblich beeinflusst. Auch in unserer modernen Gesellschaft und Arbeitswelt unterliegen Männer und Frauen immer noch Erwartungen, die auf Basis des Geschlechts und unbewusster Rollenbilder entstehen. Schubladendenken ist nach wie vor eine starke Barriere für die Förderung von Vielfalt und Chancengleichheit in Unternehmen.
Im Rahmen des praxisorientierten Trainings setzen Sie sich mit Vorurteilen und Unconscious Bias auseinander, machen sich stereotype Denk- und Kommunikationsmuster bewusst und reflektieren Ihr eigenes Rollenkonzept. Sie erfahren, wie Sie Genderkompetenz als Ressource für sich in Ihrem persönlichen und beruflichen Kontext nutzen können. Darüber hinaus lernen Sie, welches ‚Mindset’ insbesondere für Führungskräfte wichtig ist, um erfolgreich genderkompetent zu agieren.
Inhalte:
- Gender Diversity: Aktuelle Forschungsergebnisse und gesetzliche Grundlagen
- Geschlechtsspezifische Kommunikations- und Handlungsmuster
- Schubladendenken – Stereotype, Vorurteile und Unconscious Bias
- Geschlechtergerechte Sprache
- Reflexion des eigenen Rollenkonzepts
- Genderkompetenz in der Rolle der Führungskraft
Methoden & Medien:
Erfahrungs- und handlungsorientierte Vorgehensmethodik mit fachlichem Input durch die Trainer:innen; Einzelarbeiten/Selbstreflexionen; Partner- und Kleingruppenarbeiten; Anwendungs-übungen; Arbeiten an Fragen, Anliegen und Situationen aus der Praxis der Teilnehmer:innen und Feedback.
Dauer: 2 Tage
Sprechen Sie uns an, wir unterbreiten Ihnen gerne ein individuelles Angebot.
Trainings für Personaler:innen (Inhouse)
So kann’s gehen:
Erfolgsfaktoren für einen höheren Frauenanteil im Management
Zielgruppen:
Der Workshop richtet sich an Verantwortliche für den Bereich Personal und/oder Diversity Management, die mehr Gender Equality in ihrer Organisation anstreben und neue Impulse sowie den Austausch mit Expert:innen suchen:
Nutzen und Lernziele:
Die spürbare demografische Entwicklung sowie die geänderten Führungs-anforderungen veranlassen immer mehr Unternehmen verstärkt auch die weiblichen Potenziale zu nutzen. Die Vorteile geschlechtergemischter Führungsteams wurden in vielfältigen Studien nachgewiesen. Gleichwohl bleiben anspruchsvolle Ziele, Bekenntnisse zu Diversität und ernsthafte Bemühungen von Personalverantwortlichen und Gleichstellungsbeauftragten häufig ohne nachhaltigen Erfolg.
Wir gehen den Hindernissen und Barrieren für weibliche Führungskarrieren auf den Grund und zeigen Ihnen die wirksamen Stellhebel für Gender Diversity und wie Sie das Thema in Ihrer Rolle nachhaltig voranbringen können. Dabei finden die neuesten Erkenntnisse aus der Behavioural Economics Forschung Berücksichtigung.
Inhalte:
- Überzeugung von Management und anderer wichtiger Stakeholder
- Gender Equality und agile Führung
- Hindernisse/Barrieren identifizieren
- Hilfreiche Prozesse und Rahmenbedingungen für mehr Gender Equality
- Wirksames Female Empowerment
- Integration von Männern in den Veränderungsprozess
- Best Practice Ansätze für Ihr Unternehmen
In diesem Seminar stehen Ihnen erfahrene Expert:innen Rede und Antwort und geben neue, hilfreiche Impulse für den Transfer in Ihren Arbeitsalltag..
Dauer: 1 Tag
Sprechen Sie uns an, wir unterbreiten Ihnen gerne ein individuelles Angebot.
Offene Formate
3-teiliger Kurs:
Female Professional Development
Zielgruppe
Diese Trainings richten sich an Frauen mit und ohne Führungserfahrung, die ihre Kompetenzen schulen und Potenziale nutzen möchten, um ihr professionelles Auftreten zu stärken.
Nutzen und Lernziele
Kennen Sie Ihre Kompetenzen und Potenziale? Um beruflich voranzukommen, kommt es nicht nur auf Ihre Expertise und Ihr Können an, sondern auch darauf, die eigenen Leistungen optimal zu kommunizieren und sich professionell durchzusetzen. Ein sicheres und souveränes Auftreten ist Ihr Schlüssel zum Erfolg. Innere Klarheit und das Wissen um die eigenen Stärken und Ressourcen sind dabei die Grundlage für ein überzeugendes und erfolgreiches Handeln im beruflichen Alltag.
Dieses dreiteilige Trainingsreihe soll Sie dabei unterstützen, Ihre Motive, Kompetenzen und Potenziale zu identifizieren, um Ihre persönlichen Ressourcen bewusst für Ihr positives Selbstmanagement zu nutzen. Zusätzlich werden die erfolgskritischen, mikropolitischen Handlungsfelder und die für eine Karriere erforderlichen Aufstiegskompetenzen diskutiert und praxisnah vermittelt. Machen Sie sich die Erfolgsfaktoren weiblicher Führung zunutze, um selbst in herausfordernden Situationen souverän zu handeln sowie wirksam und zielsicher zu führen.
Methoden
- Erfahrungs- und handlungsorientierte Vorgehensmethodik mit Trainer-Präsentation
- Einzelarbeiten/Selbstreflexionen; Partner- und Kleingruppenarbeiten; Anwendungsübungen, Best Practice Empfehlungen
Termine (ganztägig):
Modul 1 - 16.11.2023
Modul 2 - 18.01.2024
Modul 3 - 19.03.2024
Location:
Frankfurt am Main
Preisübersicht:
Buchen Sie flexibel nach Ihren persönlichen Präferenzen. Die Module sind individuell oder in Kombination miteinander buchbar.
1 Modul = 790,- €
2 Module = 1.390,- €
3 Module = 1.890,- €
Nutzen und Lernziele
In diesem Training werden die Erfolgsfaktoren für Karrieren von Frauen diskutiert und erfahrungsorientiert vermittelt. Sie lernen vor allem Ihre eigenen Stärken besser kennen sowie gezielter im Businesskontext zu nutzen und zu vermarkten. Einschränkende Denk- und Handlungsmuster werden aufgedeckt und reflektiert.
Inhalte
- Die eigenen Erfolge und Stärken identifizieren
- Glaubenssätze identifizieren und nachhaltig verändern
- Auftreten und Wirkung stärken
In diesem Training erfahren Sie, wie Sie als Frau in Männerdomänen professionell und selbstbewusst auftreten, auch wenn es mal schwierig wird. Ergänzend zu verschiedenen Argumentationstechniken lernen Sie, Einwände und Widerstände gekonnt zu entkräften sowie persönliche Angriffe souverän abzuwehren. Sie entwickeln zudem geeignete Strategien im geschickten Umgang mit dem Thema Nein sagen und sind somit insgesamt für unterschiedliche herausfordernde Situationen im Berufsalltag bestens gewappnet.
Inhalte
- Die eigene Meinung durchsetzungsstark vertreten
- Souveräner Umgang mit Einwänden, kritischen Fragen und persönlichen Angriffen
- Nein sagen und Grenzen setzen
In diesem Modul reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverständnis in Bezug auf die sich entwickelnde Rolle als Managerin. Sie planen systematisch Ihren eigenen Erfolg und lernen, diesen durch professionelles Netzwerken gezielt zu fördern. Im Rahmen dieses Trainings entwickeln Sie Strategien für den Umgang mit Macht und erhalten Anregung für Ihre Positionierung innerhalb der hierarchischen Strukturen. Dabei identifizieren Sie auch mögliche Stolpersteine und erfahren, wie sich diese überwinden lassen.
Inhalte
- Die eigene Führungsrolle / das eigene Führungsverständnis reflektieren
- Mit Macht und Machtspielen authentisch und souverän umgehen
- Professionell Netzwerken und Stakeholder managen
- Stolpersteine identifizieren und überwinden
Genderfaires Personalmanagement
Zielgruppe
Der Workshop richtet sich an Verantwortliche für den Bereich Personal und/oder Diversity Management, die mehr Gender Equality in ihrer Organisation anstreben und neue Impulse sowie den Austausch mit Expertinnen und Experten suchen.
Nutzen und Lernziele
Die spürbare demografische Entwicklung sowie die geänderten Führungsanforderungen veranlassen immer mehr Unternehmen, verstärkt auch die weiblichen Potenziale zu nutzen. Die Vorteile geschlechtergemischter Führungsteams wurden in zahlreichen Studien nachgewiesen. Gleichwohl bleiben anspruchsvolle Ziele, Bekenntnisse zu Diversität und ernsthafte Bemühungen von Personalverantwortlichen und Gleichstellungsbeauftragen häufig ohne nachhaltigen Erfolg.
Wir gehen den Hindernissen und Barrieren für weibliche Führungskarrieren auf den Grund, wir zeigen Ihnen die wirksamen Stellhebel für Gender Diversity und wie Sie das Thema in Ihrer Rolle nachhaltig voranbringen können. Dabei finden die neuesten Erkenntnisse aus der Behavioural Economics Forschung Berücksichtigung. Dabei erarbeiten Sie Ansatzpunkte und Maßnahmen zur nachhaltigen Steigerung des Frauenanteils in Führungspositionen und erfahren, von welchen Erfolgsfaktoren dies abhängt.
Inhalt
- Basics des Diversity Managements
- Wirtschaftlichkeit des Diversity Managements
- Hindernisse und Barrieren identifizieren und überwinden
- Genderfaires Personalmanagement: ein Blick nach innen und nach außen
- Erfolgsfaktoren, Ansatzpunkte und Maßnahmen für mehr Frauen in Führung
Methoden
Erfahrungs- und handlungsorientierte Vorgehensmethodik mit Expert:innen Input
Einzelarbeiten/Selbstreflexionen; Partner- und Kleingruppenarbeiten; Anwendungsübungen, Best Practice Empfehlungen